第9节

作者:李可 | TXT小说下载 | 返回目录:9章/74章 | 上一节 | 下一节

拉拉有板有眼地分析：“上海办目前装修5年前设计风格，这次装修新设计估计风格会变化小，大部分间隔得重做，因此布线和天花板上机电消防什么都得重新做；上海办家具大都已经使用8年，早过了折旧年限，而交换机系统已经使用10年，更大大超过了供应商建议使用年限，动它还好，动，系统很可能出问题——这样，家具和交换机都需要更新；现在面积4500平方米，再签租约，般2～3年租期，根据理解，DB在中国业务呈明显上升趋势，考虑到未来2～3年走势，比较可能做法在现有面积上，多加10%面积，总面积会达到5000平方米左右。综合上面几条，每平方米理论价格会达到1500元左右，总预算应在750万左右。”
      　　李斯特听拉拉这么分析细节，冒了身冷汗，心里暗自叫苦。
      　　稳了稳心神又追问：“那觉得完成这个项目需要多长时间？”
      　　拉拉内行地说：“按DB操作流程，美国总部地产部对此类项目会参与得很深，像上海办这么大工程，单获得亚太区批准还无法立项，项目最后需要报到美国总部地产部去审批，加上中间还牵涉到很多部门参与，比如法律事务部，采购部，IT部，财务部，使得用于协调时间会非常长。正常情况下，美国总部建议用9个月完成整个装修项目，其中用于工程本身时间应该3个月左右，用于项目前期分析和协调时间大约个月。”
      　　李斯特面夸拉拉进步神速，面决定回上海找玫瑰谈话。知拉拉话有对，单因为她脸上写着头诚实黄牛表情，而且，她话明显朴素在理，有专业力量。
      　　李斯特心里明白，拉拉专业水平，至少现阶段会在玫瑰之上，这么重大装修项目，这么关键要点，既然拉拉都能明白预算之大排期之长，玫瑰没有理由搞错。那么，难玫瑰故意？她想要求什么？或者，她干脆想干了？否则，解释通。
      　　李斯特想，看来，给玫瑰她要，事情悬了。当下，打定主意要满足玫瑰把。
      　　李斯特回到上海，便迫及待地召见玫瑰。
      　　玫瑰刚踏进房间，李斯特满面春风地说：“Hi，Rose!Ihaveagoodnewsforyou（玫瑰，有个好消息）！Horward刚批准了对promote（提拔），将由助理行政经理被提升为行政经理，这公司对专业和贡献认可，恭喜呀！”
      06“预算与排期”(2)
      　　玫瑰喜出望外：“啊呀，谢谢！”
      　　李斯特又接着说：“Youdeserveit（这名至实归）！announcement（公告）已经准备好了，今天会向全体员工宣布。希望和团队继续努力，再创佳绩。”
      　　“定！”玫瑰保证说
      　　李斯特又笑眯眯地说：“工资从本月起增加30%。”
      　　玫瑰连连谢。
      07管理层关心细节吗？(1)
      　　李斯特和玫瑰讨论了接下来工作重点，当然主要围绕准备接驾。李斯特要求玫瑰把项目进度表和预算明细表排出来给。
      　　李斯特贯风格过问玫瑰工作细节，只要玫瑰把结果告诉可以了，HR出身，对行政熟悉，也没有兴趣去了解了，便采取信任手下分管经理玫瑰战略，也中国说用疑，没想到此番可能出了纰漏，弄好要伤了“安全”，免打点起精神过问。
      　　李斯特对玫瑰解释说，这次同以往，何好德非常重视本次项目，要求把细节和DB中国管理层讨论遍。因此李斯特本要和玫瑰起先讨论遍所有细节，然后再将结果提交给DB中国管理层。
      　　玫瑰胸有成竹地说，那当然，她已经在做很多细节准备，再推敲周，可以提交方案和李斯特起讨论了。
      　　李斯特说：“根据目前已经做细节准备，450万预算，6个月项目期，有没有问题？”
      　　玫瑰言之凿凿地说：“没有大问题，有把握。您知，这两年广州办和北京办装修，们各用了150万，这两个办事处面积都1500平方米上下，所以，您可以看出，装修单价每平方米1000元左右。这次上海办项目，打算尽量动现有间隔，现有机电和强电大部分都可以利用，因此，400万预算没有问题。广州办和北京办装修都历时6个月，上海办资源更丰富，只会更快，会更慢。”
      　　听了玫瑰头头分析，李斯特沉吟了下说：“那太好了，方案要有项目明细，并附上各供应商初步报价作为预算依据部分——知经验很丰富，们在提交方案时候附上供应商东西，为了让管理层及早对各供应商设计风格有个感受，也便于们对设计方案尽快做出选择。”
      　　玫瑰看出李斯特担心她预算没有依据或者方案有遗漏，才要求她把所有需要做项目都开出清单，并且附上所有项目相应报价，这样有底了。又怕引起她满，便假借为了方便管理层早做抉择才有此要求。
      　　玫瑰心里清楚：管理层当然要看设计效果图，评估哪家供应商设计方案中们意，可管理层哪里有功夫来看预算具体构成呢？哪个大老板有功夫来跟讨论强电要多少钱，弱电要多少钱？做老大只会说，喜欢哪个设计方案，按这个做！至于预算和工期，都事先都已经问过们大概范围了？们拿方案时候，自然该照着这两条限制去拿方案。断没有开头们这些具体经办部门说450万够了，回头们又和老板说够了要800万理。李斯特也可以跟老大们说，经理告诉说需要450万，经理说错了——那老大们岂要问，这个做总监判断在哪里？
      　　玫瑰心说：李斯特老大，您老真当大脑没有发育呢。
      　　虽然心里想了很多，但玫瑰表面装没事样说：“没问题。已经有几家供应商在和们谈了，等到管理层对设计方案有意向后，再请采购部来进步谈判价格，价格还能再往下走呢。”
      　　这场谈话后，李斯特心放下了些。打定主意，这个项目再像以前样做甩手掌柜了，将要求玫瑰和自己讨论每个细节，以便做到万无失。
      　　李斯特很后悔这次初步提交预算和项目期时候，没有这么做，而和以往样，只让玫瑰给个“结果”，却没有过问得出“结果”“细节和过程”。
      　　周后，玫瑰果然交给李斯特个方案，450万，6个月完成项目。
      　　玫瑰方案能够自成体系自圆其说，李斯特听出毛病来。盯着幻灯片看了半天，转头问点名要求来参加会议IT经理：“意见呢？”
      　　IT经理加入DB久，没有什么具体意见。
      　　李斯特看此情形只有倚重玫瑰了。回想了下在广州听到拉拉回答，忽然想起了交换机事，问：“玫瑰，们交换机用了几年了？”
      07管理层关心细节吗？(2)
      　　玫瑰没有想到问这么具体问题，愣了下，回答说：“年。”
      　　听到这个回答，李斯特又接着问：“建议使用寿命多长？”