日期：2015-01-2611:05:13
      　　“老大，唉，我信心不足啊。”
      　　“听说老板是豪爽人，如果我们产品设计获胜，老板不会亏待大家。看，来得早不如来得巧，比稿正好赶上过年，还怕年底奖金少拿？再说，你可以把设计组看成是自己公司，现在公司外接一个重要客户的设计任务，客户要求俩月完成12款产品设计，虽然做好才有钱拿，但只有另外一家破公司竞争，难道你不想接这活？既磨砺能力，又锻炼管理水平，失败了还不用担心公司倒闭。靠，外围还有无数人免费给你打工，你丫还不满意？哼，做不好，老子叫你戒烟！”
      
      　　真应了那句话，火车不推不走，话不说不透，连夸奖带解释，橙子乐了：“老大，好说，好说，明天就带人去超市。”
      　　最后，我补充了一句：“当今社会，任何牛人如果想取得成就，不跟高人学习，很难想象他能取得啥成就，这是颠簸不破的真理。李小龙武功盖世，除了他的勤奋和天赋外，一个极其重要的原因是，他有9位师傅团队：父亲李海泉教太极；精通太极、形意、鹰爪功的武林高手梁子鹏是第二位；咏春掌门叶问教咏春拳；广东陈师傅教蔡李佛拳；精通罗汉、螳螂、潭腿的北派功夫邵汉生是第五位；‘美国空手道之父’帕克教空手道；武术大师严镜海教铁沙掌和肌肉训练法；‘柔术之父’拉贝尔教柔术；‘美国跆拳道之父’李峻九教跆拳道；此外他还学过洪拳、虎鹤双形拳、拳击等。他博众流派之长，内外兼修，招数精妙实用，力量迅捷，从而开创新门派——截拳道！据说有一次李小龙表演结束后，曾有日本十大空手道高手齐袭他，可结果是主角无恙，配角3人骨折。我们海量搜集国外高手设计作品，借鉴模仿，就相当于在拜师学艺，有无数高手教我们速成，咱们能不成功吗？小辉，你真明白身上的责任了吗？”
      
      　　“老大，这回彻底明白了，四个字，责任重大！”小辉忙点头。总算安排完部门工作，但我仍不放心，感觉事情还没做透。嗯，看来还要再动番脑子，才能打赢这场设计比稿赛。傍晚，我给两家电视媒介代理公司挂去电话，请教后发现了问题。其他栏目没啥问题，但有个D栏目很可疑，不仅时间段是晚上非黄金段，而且收视率不到0.2%，可气的是，D栏目所投资金无缘无故占到本次投放的15%，更可气的是，在老逸计划中的该栏目价格就是对外公开报价，一个子不变！要知道媒介无论强弱，对外报价都是含水价，0.5折到8折不等。我马上明白老逸猫腻，看来他为人精明谨慎，不是所有钱都去拿，他只拿稳妥钱。好，本着对企业负责，对老板负责，老逸，对不住，咱只能实话实说啦……但后来，没想到老板会用一种特殊方式来解决这个问题，我又学了一招，后话暂且不提。
      
      　　日期：2015-01-2613:15:06
      　　九、想出绝招　　坐在椅子上，我对于设计的事，心里又开始犯嘀咕：“任务是布置下去了，但在包装比稿中，企划部就一定能获胜？虽然战略上咱蔑视广告总部，但战术上还得重视他们，毕竟人家长期为A集团服务，熟悉了解企业，不可大意。但什么特殊策略才是获胜的双保险呢？”
      　　中午吃完饭，呆呆望着桌上的明星台历，忽然灵感来了，不禁暗自叫好起来：“中国历史曾涌现过无数美女，但只要四大美女一出场，群芳顿时黯然，啥道理？那不就是说好东西在于对比嘛，如果我在评选现场，企划部的新包装能把竞品比下去，不用高管天马行空发言了，眼见为实的对比证据足矣，硬邦邦的评判标准，谁还能再说啥闲话？对，超级好主意！”
      　　我赶紧把贺平喊进来：“想个绝招，这招要不把老逸给拍住，TMD，老子去裸奔！给你一项目特殊任务，部门人多嘴杂，要严加保密！”
      　　“好。”贺平使劲点点头。
      　　“你先联络一家货架租赁公司，租5个超市货架摆在办公室，我们新品和竞品全部上架，摆放完全模拟商场环境。然后请设计公司老总们点评，看看是否在设计上突出了产品卖点，是否在同类产品中最醒目，等他们提出修改意见后，我们再改进，连续搞几轮点评，最后效果是货架所有产品不论摆放，咱们都最打眼！”
      　　日期：2015-01-2613:15:23
      　　“老大，这些动作不值得保密啊。”
      　　“听我说完。等产品定型后，你把产品重新摆放，第一，确保咱们最醒目，尤其是靠在我们产品左右和上下两排的竞品，颜色不能有冲突。第二，你头天晚上悄悄把货架所有产品用502胶全部粘牢！别人想拔下来？MD，想都别想！除非把瓶子锯掉！”
      　　“啊，老大，这是为什么？”
      　　“方便展示啊，现在会场还没下定来，包括竞品在内，大几百款的产品依次码上，如果再摆放整齐，至少需要20分钟，老总没耐心看我们表演。”
      
      　　“那也不要固定那么牢啊！提前摆好不就结了？”
      　　“听说老逸心胸狭隘，几个同仁都被丫赶跑了，打我进公司头天起，他就知道刺头来了，早就戒备有加。这次老板叫企划部核查老逸，我问心无愧，实话实说的结果就是彻底得罪他！从审核内容看，这家伙屁股有屎，以后俩部门肯定互相审核价格，岂不断了这丫财路？如果他每年搞几十万回扣，他会容我？他敢容我？哼，搁谁也是怀恨在心，不除不快！而且我判断光凭这份报告，暂时搬不倒他，老板还会继续重用。加上企划部刚成立，没根基，没表现，没人信任，我们不做点业绩，迟早会被兼并。所以这次比稿只许获胜，哪怕歪招迭出，老子也在所不惜！嘿嘿，小贺，难道你想叫老逸沾咱们的光？白使唤我创意？靠，丫的破设计甭想挤进货架，根本不给机会！广告部包装最好孤零零蹲到桌上，而企划部产品兵分两路，一路桌上静态展示，另一路货架动态演示，相得益彰……”
      
      　　“好，人不犯我，我不犯人，企划部也不是孬种！可是，可是老板提出换位置，那就有些棘手呀。”
      　　“好办，咱们有5个货架，1货架首层，放我们第一大类产品，2货架上产品放第2层，3货架产品放3层，依此类推，所有在商超里可能出现的摆放位置，全有表现，谁还有话说？记住，贺岁装和酒店产品不上架。如果在商超货架上我们产品打眼，对于零批线上的士多店，更不在话下。这点开会时，能解释清楚。如此一来，我们至少有把握先拿下7款设计，剩下包装再一款款去比。
      　　日期：2015-01-2615:27:11
      　　“好，明白了！但如果有老总问，为什么粘这么牢，怎么连广告部产品都挤不进去，怎么答？”
      　　“唉，推给货架公司嘛，他们怕不牢固，可能抹胶水抹多了些。”
      　　“老大，万一自己都撬不动，怎么还回去啊？”
      　　“502胶是树脂胶，用溶解树脂的有机溶剂就能除掉，倒些丙酮或绝缘油上去，等10分钟，嘿嘿，哥们，只需你两根手指，轻松一拔……”
      　　我边说边夸张地做了向上拔的动作。
      
      　　“哦，呵呵，明白了，你以前干过装修，自然门儿清。”
      　　“这点难不倒咱。不过，还有几个细节要注意。1、所有产品在层板上要尽量靠前站，产品前面不许留空位，否则前排留下空位我们工作全白干；2、提前两天，把竞品商超价格都抄回来，再买点价格牌，对应每款产品位置都贴在货架上，增强真实性和现场感；3、我们产品前要摆放跳跳卡和吊牌，突出自己产品没罪！都明白了吗？”
      　　“老大，等上胶前，你再看看哪里需要调整吧。对了，什么时候货架进场？”
      　　日期：2015-01-2615:27:29
      　　“我在报社工作时，有个做视频音响工程的朋友是我客户。那天我们闲聊，我问他投标有啥绝活教我，他说出一招。做标书时，他故意在业绩一栏写得笼统，专等投标会上各厂家陈述自己报价和优势时再突然报号。小贺，知道为什么吗？”
      
      　　贺平想了一会儿，忽然恍悟：“哦，标书上即使写了很多牛B案例，给甲方一些震撼，但时间拖到投标那天，也会冲洗干净震撼感。所以你朋友在投标当天，当面陈述案例，侃侃而谈，随时还能回答提问，有效互动，这种面对面的震撼，才能带来真正震撼感，从而造成忽略对手，突出自己形象的局面。至于纸面震撼嘛，假的。”
      　　“聪明！分析得蛮好，你就没点想法？”
      　　“老大，你是说等会议开始后，我们再突然搬进会场？一字排开的货架，加上琳琅满目商品，给他们强烈的视觉冲击？然后顺势拿下比稿赛？”
      　　“嘿嘿，一箭双雕。到开会那天，我短信你，你带人把宝贝搬进来，把握好进场时机，肯定全场轰动。你想，如果货架先进会场，几十位老总陆续进来，大家看完宝贝后，有人称奇叫好，有人批评质疑，还有人不置可否，估计是鸡一嘴鸭一嘴，我可不想听到嘈杂评论。但在正式会议上，有老板坐镇，看在企划部如此费心的份上，谁敢马上开口胡说？谁敢立刻横加指责我们创意？10秒钟内，我保证一点，除了被震撼还能有什么？哼，还没人在A集团干过这等鸟事呢。”
      
      　　“对呀，好比人饿了，赶紧大碗牛肉面招呼啊。呵呵，老大，属你猾！唉，我一个老实孩子，TMD，被你带坏了。”贺平边笑边骂。
      　　“此外，解释粘胶的事也能自圆其说，时间仓促赶活啊，不得已粘起来。对了，先把货架上的竞品牛奶分给大家做福利，统统喝光，免得最后搬不动。记得李嘉诚曾说：‘即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。’靠，我做事照他那套学，就是要这事彻底做透做扎实！