小说名称：鲁冠球管理日志
小说作者：屈波
小说分类：其他小说
小说标签：
万向集团
鲁冠球
管理学
经管
管理
内容简介：
此刻，为鲁冠球的这本管理日志写序言，我的内心充满了特别的温馨和对生命的感怀。我第一次见到鲁冠球是1990年。那年我大学刚刚毕业，服务于一家通讯社。鲁冠球的万向节厂在杭州城外的一个小镇，从他的窗口望出去是一片绿油油的稻田。直到今天我还记得他与我一起站在窗口看风景的情景，他用一口浓重的萧山口音说：“我就是不进城，我要在这里造一个工业城。”那次访谈之后，我写了一篇《中国企业界的“常青树”》，发表于《了望》周刊，也从此后，我成了鲁冠球和万向集团的常年观察者。鲁冠球创业于20世纪70年代初期，成名于20世纪80年代，是当时乡镇企业的代表人物，与天津大邱庄的禹作敏并列为全国乡镇企业协会的两位副会长，时称“北禹南鲁”。进入90年代中期之后，他日渐低调，退出了镁光灯的聚焦。而此后的十多年里，与他同时代的企业家或沦落、或退役、或归于平淡，唯有他领导的万向集团仍然以高速发展的姿态向前推进。卡尔?马克思曾经说，“一切价值都可以还原为时间”，这一论述在鲁冠球和万向的发展史上展现得最为清晰。二十余年来，鲁冠球离他的梦想似乎已经很近了，他还在那座被翻修了多次的楼里办公，从他的窗口望出去满目厂房，再也看不到绿色的田野。每年元旦到春节期间的某一天，鲁冠球都会邀请数十位传媒界的新老朋友温馨小聚，在宴席开始之前，他总会作一个简短的致辞，报告过去一年来企业的发展情况，它往往是由一连串的数据和事实所构成。每当此时，很多老朋友都会惊叹于万向的发展速度之快，同时也会感觉到，这家他们关注了十年乃至数十年的企业已经变得越来越陌生了。这次《鲁冠球管理日志》的编纂，是对这位中国企业家的管理思想的一次初级梳理。另外一位我很尊重的企业家柳传志曾说，中国企业发展三十余年，一直是在照着别人的“菜谱”炒菜，到今天，我们或许也应该有自己的“菜谱”。他所谓的“菜谱”，当然就是原创的、中国式的管理思想。它们的原型一定不在书斋里，而在那些常年在经营一线、有长期管理经验的企业家之中。
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