第304章 两个装甲连杠起来了

作者:酸甜小苹果 | TXT小说下载 | 返回目录:308章/319章 | 上一节 | 下一节

    时光流逝，岁月如梭。
      
      转眼过去两个月。
      
      年已成过去式，迎来了崭新年。
      
      陈军在这新年月份，总算完成了全军经验分享讲课，重新回到钢营主持训练工作。
      
      此时距离过年只剩个多月，常规部队都进入到了休整期。
      
      而正处于强化训练中钢营，却依旧处于紧锣密鼓高强度训练中，敢耽搁哪怕分秒。
      
      年之期已经过去将近半，留给钢营时间已经多。
      
      争分夺秒训练。
      
      怎能通得过年后考验。
      
      在过去这将近半年时间里，高城严格执行陈军训练大纲，将各项基础训练操练很扎实。
      
      陈军如今回到钢营主持工作，基础工作已经需要来负责。
      
      陈军需要做工作只有个——
      
      那对整个营进行精修，揪出每个连所存在问题，以及可以提升方向，针对性进行强化。
      
      这项复杂且深入工作，执行者需要极其丰富经验。
      
      否则没办法找出各连队问题，把各连队存在暗疾给修复，精修整个营也会变成场空谈。
      
      所以陈军制定了详细方案，深入每个连队进行实地调查。
      
      且在下连队进行针对调查前，陈军为了能够更好发现各连潜在问题，让这场精修可以有更好效果。
      
      专门针对合成部队特性，加入了全新合同战术理念——
      
      “侦控打评链路理论！”
      
      这后世很成熟战术思想，能有效整合合成部队各兵种打法，提前拿出来对提升战斗力很有帮助。
      
      侦控打评链路理论基本概念，理解起来其实并难。
      
      “侦”侦查，获取敌情报；
      
      “控”控场，掌控战场局势，控制战斗节奏；
      
      “打”字面上战斗。
      
      “评”战后评估。
      
      俗话说吸取教训才能进步，战后总结必可少环节，可怎么总结最有效也需要技巧。
      
      在这套理论中评估方式，对战斗过程进行沙盘复盘。
      
      把这个环节融会贯通，让其成为肌肉记忆般流程，能通过断演练和优化来提升战斗力。
      
      最后链路理论个字，指个环节形成闭环，强调协同和持续改进。
      
      简单版本解答几个字，好像谁看遍都能够学会似，可实际执行转化难度很大。
      
      为了钢营能更好理解、消化这套新理论。
      
      陈军仅特意做了细分方案，还针对这套理论中每个关键核心，都挑出来进行了详细讲解。
      
      侦控打评链路理论种以协同为核心流程管理方法，特色通过个关键环节形成闭环，提升组织效率与作战能力。
      
      其核心内涵有类条：
      
      第类为“理论框架”，以条核心作为基础支撑。
      
      第条“侦查”。
      
      通过结合电子对抗大队和特侦连，发挥出虚拟和实体各自优势，最终起到加大于作用。
      
      强调信息收集与情报分析环节，通过多维度数据获取构建决策基础。
      
      合同部队信息化背景下产物，注定了信息和数字化将成为主导，有效整合战场侦察与电磁情报获取能力，才能最大化发挥出战斗力。
      
      第条“控场”。
      
      体现为对资源与流程动态掌控，对战场态势感知与指挥体系调控。
      
      举个最形象，最恰当例子
      
      要把合成部队多个兵种，像控制个巴掌根手指样，灵活且快速摆出“剪刀手”、“OK”、“石头”等动作，将部队指挥玩出花来。
      
      能够有更多组合和搭配，有更强可操控性，合成部队和传统部队之间最大区别。
      
      传统部队战术打法单，合成部队则具备多样化作战能力。
      
      第条“打”。
      
      也战斗。
      
      围绕核心其实只有个，那怎么在付出最小代价情况下，尽可能多消灭敌军。
      
      要想高效地完成这点，需要精通大量战术打法。
      
      且以信息化合成战术为最优！
      
      比如结合前面情报与控场，精准掌控了敌信息与战场局势，发射导弹打掉指挥中枢，通过电子战干扰敌方通讯，将敌方指挥系统彻底瘫痪，然后再出动突击部队发起突袭。
      
      整个流程执行下来过程，次完整战斗。
      
      第条“评估”。
      
      通过复盘优化形成持续改进机制，以沙盘推演与实战数据回溯，优化“侦察-打击-评估“响应链路。
      
      还要建立战略绩效系统，对过程、举措、员组合等进行深度分析。
      
      现在国内派太平没有战斗，那把平日对抗训练，各种大小实战演习，全部纳入评估内。
      
      通过总结训练演习中问题，断优化战斗体系，修补存在问题。
      
      第类“协同机制”，共归为条。
      
      首先流程标准化：
      
      将复杂任务进行拆解，成为可协同标准化动作。
      
      将所有训练流程变成流水线，使各连队像流水线样高效协同，以最小时间获得最大收益。
      
      其次数据驱动战斗：
      
      构建情报平台实现信息实时共享，让每场战斗开始前，都有足够数据铺垫，把敌了解透澈。
      
      简单形容句话，情报定要走在战斗前面。
      
      用通俗话来说，知己知彼，方能百战殆。
      
      而要想将这种做到最优化，需要个覆盖整个部队指挥系统，也钢营目前所欠缺。
      
      在这个数据化信息化时代，整个部队综合到个系统平台上，让指挥变得更加高效和便捷，这未来必然趋势，也必须做到事情。
      
      陈军这段时间直都在想办法，想要解决指挥系统这个大问题，只可惜现在依旧没有头绪。
      
      开发个全新系统，而且还要符合军队需求系统。
      
      件简单事。
      
      仅需要有大量可用军费，在上级支持下打造个开发实验室，还需要关键核心物来领导。
      
      而这年头懂程序开发顶级才，管放在哪里都万抢香饽饽。
      
      以军队条件，还真挺难抢到。
      
      在没有找到具备领导整个项目，按要求完成开发领导级程序开发高手之前，这个项目只能暂时搁置。
      
      哪怕有足够军费，也没办法启动。
      
      更别说以现在钢营级别，根本没实力打造开发所需实验室，项目启动起码得到合成团以后。
      
      因此现在再急也没有用，用在这上面花费太多心思。
      
      主打随缘即可！
      
      第条责任下沉：
      
      通过中心划分与增量分享机制，把训练成果与考核绩效挂钩，没有达到要求带兵干部，将会受到同程度惩罚，甚至会被调离钢营。
      
      没能达到训练要求战士，同样也会被调离钢营。
      
      当然。
      
      如果表现好，也会有奖励。
      
      通过清楚奖惩责任机制，激发带兵干部和战士们动力，进步提升训练质量和成绩。
      
      第大类“设定目标”，同样也分为条。
      
      首先在训练效能上提升，通过执行链路理论持续优化，将整体训练效率起码提升百分之。
      
      其次完成作战模式革新，各连综合成绩必须提升倍以上。
      
      最后组织韧性大幅度增强，通过最小作战单元专业化分工与协同，实现“加大于“倍增。
      
      以上大类共条链路理论，陈军向全营进行推广新思路。
      
      以陈军在钢营主导级影响力，新链路理论必然会很顺畅执行下去，钢营很快便会跨入新阶段。
      
      理论具体执行交给高城负责，陈军这才正式展开了“精修”工作。
      
      首先被陈军盯上装甲连！
      
      钢营经过上次扩编之后，现在已经有了两个标准坦克连，配置都重型主战坦克。
      
      陈军首先来到了装甲连，从训练到小考核全部走了遍。
      
      得说。
      
      红连基本盘非常扎实，敢和高城叫板连长黄洋能力也错，对新事物吸收能力非常强。
      
      陈军在装甲连整整考察了两天，基本上没发现什么大问题。
      
      管单车组突击作战，还多车主组合作战；管炮弹命中率，还集团冲击效率；管常规战术，还陈军研发合同战术。
      
      等等各个方面。
      
      考核下来成绩都非常出色，全部达到了优秀成绩标准。
      
      也达到了陈军要求标准。
      
      陈军对钢营非常严格，在这里永远都会有合格和良好，只存在合格和优秀两个级别。
      
      达到优秀标准合格，切都向顶级战力对标。
      
      只有些足为虑小问题，陈军相信只要指出来之后，用了多久时间能全部改正。
      
      检阅第个连队这么优秀，证明大家确实都在努力拼搏。
      
      陈军心情非常错。
      
      带着这份开门红好心情，陈军随后来到了装甲连检查。
      
      装甲连后续军区扩编，上到连长下到每个坦克兵，都新加入，到现在也才来了到半年。
      
      相比装甲连少了好几个月训练，等于接触合同战术时间少了半多。
      
      管连长还下面兵，们对合同战术以及合成部队理解，比起装甲连都有定差距。
      
      因此当陈军来到连队，进行了番全面小考核后。
      
      发现综合成绩略低于装甲连，在单车组和多车组协同战术表现上，也和装甲连有定差距。
      
      陈军并未表现出什么满，这已经在期望值以内。
      
      仅半年时间能总体良好以上，绝大部分成绩都环境达到优秀标准，足以证明装甲连下了苦功夫。
      
      陈军相信只要保持这种状态下去，出两个月可以达到优秀标准。
      
      “愧军区亲自组装甲连，学习速度快，单兵基础素质和能力，恐怕比装甲连还好。”
      
      陈军暗自夸奖装甲连，两个装甲连表现都没问题，让心情更加愉悦。
      
      到此装甲部队只剩最后个环节，也两个连队进行协同作战，没问题可以去下个兵种。
      
      在两个连队展开协同作战前，陈军觉得应该走个过场。
      
      以两个连队这么优秀综合成绩，各种战术以及技能都已炉火纯青，没理会出现什么幺蛾子。
      
      然而陈军最有信心事情，偏偏出了问题。
      
      陈军本来想着走个流程，没有搞什么复杂科目，于让两个连起，进行了场协同战术冲击。
      
      根据战术打法及其要求，两个连只要主辅，搭配进攻即可完成战术。
      
      结果两个连投入到正式演练场，却并没有体现出战术要求章法，反而显得非常混乱无序。
      
      本应该个连为主攻手，另外个连在两侧进行策应辅助。
      
      结果却变成了两个连争夺主攻权，来往在演练场上较起了劲，连齐头并进都没有办法做到。
      
      这要放到了战场上面，两个坦克连如此没有章法，后果将极其恶劣。
      
      “搞什么？这特么乱来？”
      
      本来因为前面两个连表现错，脸上直都挂着笑容陈军，被这两个连乱搞气得骂了起来。
      
      而两个装甲连为什么分开龙，组合到起变成了两条泥鳅。
      
      原因其实很简单！
      
      以陈军部队多年经历和经验，眼看出了问题所在，显然两个连谁都服谁，都想要争主力装甲连地位。
      
      俗话说：
      
      山容虎。
      
      能够来到钢营连队，在外面个个都实力强劲猛虎。
      
      如今来到了全军首个试点合成营，猛虎们自然谁都肯屈居下，都想成为那最强存在。
      
      尤其同为装甲连猛虎，彼此之间竞争定然会更激烈。