第209节

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日期：2011-03-02　17:27:41
      
      　　（续）百节：
      　　想想看，总经理，平时在周围很多都些拍马屁部下，其司机有谁能给提出有价值建议，开会也只过个形式。可同，眼下个普通司机，也干了好几年，有了些经济基础，再干、点问题都没有，只辛苦而已，现在让讲，说明还想从这里听点实话和有建设性意见，在跟前讲话没有点拘束，得让记住这个还有点管理水平，这个本来有个特点，在下边和别吓聊闲吹、行，但只要在正规场合和大会上发言，越讲思路越清晰，以前在部队当战士、当班长、当排长、当教官后来当了连里副指导员，最后当连长，那时每次只要讲话或者讲课，下边听战士都会全神贯注鸦雀无声，讲到笑时候们会捧腹大笑，爱都知，那些战士到家玩时、私下和爱讲，们最喜欢听讲课或者讲话，说听讲话累。
      
      　　说：谁总呀？们公司得天独厚先决条件其它公司所能比，深圳来往香港搞运输，目前这家，们现在大部分车都以承包方式包给司机，公司又没有组织货源，只要求所有管理员尽职尽责把应收款收上来可以了，当然收缴所有司机承包款也那么简单。管理员单有热情、没有方法那行，如果没有套严密、责权利、奖惩罚制度，而且这个制度要有很高可操作性，这非常重要，现在很多管理员出工、出力都挑出毛病，但效果行，也说，们公司现在很多管理员工作热情也很高，动机、方法和效果能有机统起来，承包款好收司机和公司都抢着去收，难搞难说话司机和公司都尽量躲避，这样以来，很可能形成恶性循环，使那些每月准时交缴承包款好司机慢慢变成差，差会越来越差，时间长等问题成了堆，那难办了，很简单，每月准时交司机没有鼓励和实质性奖励，安时交司机没有惩罚和批评，管理员也样，认真工作、及时摧交、得罪司机、取得收款好成绩管理员，如果没有有效奖罚措施，有谁还愿意去得罪这个呢？
      
      　　说这些话时总经理频频点头，这说明认可看法，平时下边那些管理员有谁敢这样直言诲给提这么多建设性意见，想会。
      　　那天们俩谈很好，大概有个小时，中间有几次秘书进来告诉、说有找，都被推掉了，很快到中午吃饭时间，总经理说，怎么样？中午们找个地方坐坐，马上说好呀，难得和老总吃顿饭，请。只见拿起电话通知办公室主任，说、喂、老谁呀，开车们中午在外边吃顿饭。
      　　说实在，平时根本没时间请总经理吃饭，个普通司机很难请到总经理吃饭，能主动说请吃饭，这简直破天慌第次吧。
      　　那顿饭还算可以，菜老总亲自点，价格中等，记得好象百多元，说心里话，从到这间公司以来，象这样豪爽、大气点如此丰盛菜肴，还第次，在外边出车多数都赶时间，况且个吃饭、那舍得如此花钱。
      　　这顿饭说啥也得来掏钱，饭吃完时候，先让服务员来结账，总经理把拉住、并让坐下，指了下办公室主任，示意让去买单，主任赶快起身直接去了柜台，这时总经理意味深长说：们这点血汗钱赚太容易了，那能让出，能协助公司把香港那笔欠款收回来话，到时还要请吃饭。
      
      　　当然、也知主任去买单肯定开发票报销，们个谁也会出这个钱，但总经理当时讲那几句话真叫非常感动，平时还自以为领导知们开中港车司机辛苦和劳累，今天才知原来想法冤枉了们。当时在心里暗暗下了决心，回去后定要把香港老板欠下那笔承包款给完整收回来。