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第23节

“哈哈哈,这关头还吹!,草,相信销售人员话,母猪都会上树!”,胡主任总结到,然后就走开,回他的办公室了。
        我独自望着冒烟的设备发呆!
      
        营销语录:没任何关系,只要恰当的引起客户的好奇,进而加深客户感情,也能取得订单,大部分的生意都是销售不犯重大错误,水到渠成拜访而来的,没多大销售技术含量,真正的斗智斗勇的生意都是相当重要的,合同额巨大的,所以各个公司都极为看重,派出最强高手迎战!这样的竞争很好看也很残酷!
        反面教训:销售产品最好还是找个质量,售后都有保证的企业。不然你象我那样,新机器刚刚运转就摩擦冒烟就麻烦了,会被骂的狗血喷头!。
      
      五:业务员里的神人。
      
        当我讲完,我吹自己是象棋高手,结果客户找来一个真正的象棋高手来消灭我,但我也因势利导有机会和他们领导一起合情合理的去吃顿饭,最后获得合同的案例后。张雨叹了口气。
        说:看来我以后也要放开手脚大吹特吹了!
        “干,吹牛谁不会!”我说。
        “关键你能因势利导利用困局,使困局变成机遇!”。
        “这招要慎用!光吹牛没有真东西,会被客户看轻,一败涂地的!”,
        酒喝多了,我的话也多了,我说,“你会吹牛,你再会吹,你能吹过一些培训公司的销售培训师吗?你能吹过一些做成2个单子就屁股厥的比头高的一些所谓外企销售吗?!
      
        中国的销售真正开始才20多年。以前中国都是坐销,开个店,办个厂等客户上门来采购。这是中国几千年来的经商之路。
        但在上个世纪90年代变了。
        由于低廉的劳动力,由于一些台巴子带来的一些销售理念,开辟了一个全新的销售方式“上门推销”。
        由等客户上门变去上客户的门。这个销售方式的转变。也催生了无数个企业,最典型的就是上海凯泉水泵,一个温州小老板,初中毕业修炼摩托车的后转行到上海卖水泵的,居然短短2年就靠上门推销这一较新鲜的销售方式,一路攻城拔寨,成为水泵界的一哥了。
        而同时也淘汰了无数的国有大型企业,因为他们不善于变化。
      
        所以说:商场上没有永远的强与弱,没有永远的大和小。
        一个最强的企业,但如果的他的业务员比较幼稚的话,同样竞争不过一个不那么强大的企业,但是业务员却很牛B的。
        生活里也屡屡上演这样的好戏。
        你名气大
        你品牌响
        你价格有优势
      
        你质量高
        你什么都好。
        但客户就是不买的你的。
        为什么?
        因为你比别的业务员水平差啊!
      
        所以每个企业都想提高自己的销售员的素质,于是乎,培训公司漫天乱飞,一些所谓的先进观点,先进思想全中国传播,什么细节决定成败,什么心态决定成败,什么差异化,什么5W,什么4C,什么漏斗,什么CES,什么CRM,什么SPIN,我干,中国的一些销售培训骗子硬生生的舌绽莲花,硬生生的搞了无数虚的忽悠人的理论出来。
        悲哉,中国销售理论界。
        试问,所有的销售理论中,有哪一个是自己原创的?那一个不是抄袭欧美的一个观点,一个理论,甚至几行字,然后就夸大吹嘘是自己的必杀技了。
        我靠。
        这些西方的理论真的有效?每年无数公司在培训销售员,有几个销售员听了培训,按培训的要求去坐,就成功一变,成为成功人士的?
      
        培训师都是卖狗屁膏药,他收的是老板的钱,肯定站在老板的角度,站在帮助企业老板更好的管理,欺诈,鼓动,剥削业务员的角度去宣扬一些东西的!
        好学的新手销售人员,不可不察啊!
        信了那些培训知识,你就成为一个奶牛,只是帮老板挤更多的奶出来而已。时间一过,你还你,老板还是老板、
        这就是为什么铺天盖地都是销售员,但大多数销售员都极其可怜的原因,付出了所有,但收获仅仅是每月的工资,仅仅是混个温饱!
        所以读万卷书,不如走千里路。
      
        所以你看那些商业培训的一本书,你的收获还没有看我写的帖子一个章节对你的人生有价值。
        以为培训是站在老板的角度,抄袭外国的东西,生搬硬套,你学的越认真,失败的就越惨烈!
        而我,和你们一样,都是销售员,是站在销售的角度,来总结销售员自己的故事!。”
        一口气说了那么多,我对张雨说:但愿我没有误导你。
        “嗨,都是销售人,什么有用什么没用还分布清吗!,
      
        我只希望能象倪哥你以前的带出来的业务员陈海,周正,关小月一样,在你身边学个2年,然后自己代理个产品,最后收获人生成果。”。张雨说。
        “哈哈,他们呀,以前跟我的时候比你笨多了,那个陈海做销售多少年,穷的叮当响,在我手下上班的第3天,下班了不走,在办公室磨蹭,然后没人的时候到我办公室借100元钱,说没钱生活了,已经1天没吃东西了,”。我笑着说。
        “啊,陈海还有这么落魄的时候?,干,他每次来我们办公室找你的时候总是很牛,看都不看我一眼,也难怪,谁叫他现在是成功人士呢,开着丰田车,在九运大厦有个大的写字间,手下关7-8个业务员,牛啊!”。张雨羡慕的说。
        这个陈海是很有意思的一个销售员。虽然现在是老总了,但是见到我,仍然结结巴巴,不敢大声说话。
        我在前文里说,我这人有点口吃。这是个缺点,但陈海这鸟人居然也学去了。
      
        居然有天对我说:倪总,说话结结巴巴太有个性了太好了。
        我问,怎么了,这是个缺点啊,生理缺点。
        “不是的,我说话结巴,所以说话就有点慢,客户都认为我比较深沉,不轻易发表态度,所以都认为我靠的住!对生意帮助很大!。”。陈海说。
        我晕~~~~~~
        陈海,在进我这公司以前是个家具的销售员,干了4年的家具销售,啥钱也没赚到,即使有单子,那提成也被老板7扣8扣的扣没了。
        陈海应聘的时候,穿的很朴素,全身没超过100元以上的衣服。
      
        但我还是聘用了他,因为我在他身上看到能吃苦这个素质。
        一直建议找工作找老板谈?为什么,因为老板看人和人事的角度不一样。
        人事在招聘人时,看你的是缺点,所以百般刁难你。
        但老板看人,却只看优点,。
        你哪怕全身都是缺点,但有个突出的有点,老板也会用你!
      
        刘邦和项羽夺天下,手下用了一帮人:
        樊哙是杀狗的屠夫,灌婴是布贩,娄敬是车夫,彭越是强盗,
        周勃是吹鼓手,韩信是待业青年。
        陈平一开始跟魏王混,混不下去,看到项羽猛,就又去投奔项羽。
        但在项羽那混的不是很好,于是又跑去找刘邦跟刘邦混。
      
        这些人,按照现在的人事选人的标准一个也选不上。比如陈平,连换3个老板,也没成功的案例,所以按人事的看法是:忠诚度不够!不能聘用。
        我聘用陈海的时候,看到他“能吃苦”这一点,所以就没关其他,(陈海是初中毕业,农村人)
        正式上班的第二天,下班人都走完了,我看陈海还在办公室里坐着。
        就问:你怎么还不走?!
        陈海扭捏了半天,脸红的像个茄子,黑里透红,陈海比较黑。说,
      
        “倪总,能不能借我100元钱,我没钱了!”。
        我拿出100元给陈海,说:别携款潜逃了啊!从工资里扣。
        培训一个礼拜,陈海和其他的人就出去跑业务了。
        每天出去,晚上回来写工作报表。日子就这样过了3个月陈海仍然没出单子。
        陈海也比较迷茫,不知道自己跑的究竟有没有价值也不知道自己的路在哪里,只知道我安排的,就一定去做。
      
        不过他跑的非常勤快,手上的客户也多,终于在第4个月的,一个油脂厂要采购几台设备。单子小,但是不招标,就是基建办的主任说买哪家就买那家的。
        “倪总,怎么办,那客户最近要买了,我报价过去,客户也不给回复”。陈海说、
        “我说,其他的厂家都报了吗?有那几家厂家去报的?主要竞争对手是谁?”。我问。
        “我不知道。但我经常在客户那见我们的南方设备厂的一个女业务在那,好像和客户很熟悉,领导,帮帮我啊!”,陈海说着,还把南方厂的一个名片给我。
        “李小美,南方设备厂业务员”,我翻看一看陈海递过的名片。
      
        “我和李小美在客户那见过面,有次碰到就交换了名片,李小美说她不想干了,我和她说让她跳槽到我们公司呢。还约她来我们公司玩呢”
        陈海看我在翻看陈小美的名片就对我解释说。
        “靠,你客户情况,竞争对手情况什么都不知道,你怎么能取得最后的胜利呢!”我严厉了批评了陈海。
        第二天,我让陈海带我去见这个油脂厂的客户。
        推开门,就发现客户的基建办里居然坐了7,8个业务员在排队,都在等着和基建处主任介绍产品呢,草,竞争真是激烈啊!
        我没有等,带着陈海就出来了。我们站在外面,在屋里等也不知道什么时候会排到我,而且屋内烟雾缭绕,不如在外面等呢。
      
      


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