这个师傅是我们的榜样，向我们诠释了做人的勇敢精神和前行的力量。只要是人，都有人性里所有的正面的负面的情感情绪感受，不同是，有的人为负面感受所困，固步自封；有的人同样体验到恐惧不安、担忧害怕，但依然没有停止前进的脚步，在行动中战胜了内心的怯弱。
      　　当然所有的行动力都需要内在的信念和意志的驱动和支持，日积月累的实践能力同时坚定了我们的信念，强增了我们的意志力。没有付诸行动的认知和理论如同空谈，凭靠它们是无法改变生命状态的。我参加家排的一个最大收获，是老师不断地问在做的学员打算怎么做，如何去做，有些学员说我要怎样，我要怎样，老师说“我要……我要……”是在不停地喊口号，“去做，怎样去做”付诸行动才有用，她鼓励学员不要停留在认知层面，要行动！行动！行动！
      
      　　当我们有什么想法和思考方向的时候，不妨问一下自己：我这样想对解决问题有帮助吗？能解决问题吗？当我们把时间精力用于探索追根问底时，就没有时间精力去行动。对于参加家排的动机，我也在参加工作坊的第二天扪心自问：我是想通过家排帮助自我成长，还是对自身家庭问题的溯源和追究？我想两者皆有，而后者只会为自己寻找借口，浪费心力甚至还会把自身束缚，这部分动机是要放弃的。
      
      　　家排老师告诉我们，她自己没有做过家排，对于祖辈上辈人的生命经历，她认为那是她的命运，该怎么受她就怎样承受，对于现在的生活，她把领悟到的海灵格的智慧运用的生活的方方面面，不必做家排了。我想若我们都能在生活中实践真理，就不必不停地问为什么，到处追寻什么是真理了。
      　　日期：2010-06-04　14:49:58
      　　定位
      　　在上几节的贴里（亲爱的，那不关你的事）写到我不自觉地纠结于公司的事情中，这不是第一次，是参加工作10多年来不断间歇式的发作方式，不时地要陷入类似的纠结中，如此重复的模式让我不禁反省自己：究竟是哪里出了问题？我最先想到的是边界，是与公司的边界不清，内在的评判。不可否认，这是其中的因素，最近两天忽然发现自己定位有问题，也是边界问题另一种视角的表达，更为确定的方位而已。
      
      　　在公司做事，在岗位工作，总把自己当成主人翁，为公司负责、为岗位负责，见不得公司混乱的运作，受不了当权者损公肥私的行径，如同他们损害的是我自身的利益，直接伤害我个人公平正义的情感。我把自己定位在公司的核心，掌控着它的运营和发展方向，没有意识到自己已经悄然越位到公司领导的位子，瞎操心着管不着的人事，徒增疲累烦恼。
      
      　　我不过是打份工而已，只是公司里一个螺丝钉，为整个公司的运行发挥了一个小螺丝钉的作用，只要坚守在那个属于自己螺丝钉的固定位子，做好此螺丝钉的职能就好了，其他部件、螺丝钉、整体机器的运作及情况就不是我的事了。我想如此的定位也比较符合领导心中为普通员工的定位：各员工做好自己岗位工作，作为领导我爱怎么胡作非为、干什么违规、糊弄人、不作为是我所在位子所有权利赋予的，不必遮掩，不必经你们许可，你们不过是做事拿工钱而已，不要多管事，小心越权被排挤。
      
      　　我终于轻松了，不再以主人翁、当事人的身份去听关于公司那些乱七八糟的事了，以崭新的定位，一个小螺丝钉的边缘位子在公司中继续自得自乐地工作着，摆脱了与公司共命运，共存亡的恐惧和焦虑，在混乱的公司运作中保持一个小螺丝钉个体的独立自主性。
      　　日期：2010-06-07　12:14:04
      　　从别人身上看到自己
      　　上周六晚上祷告时，女主人是5年的巴哈伊了，她说到圣作教导我们不要背后说别人坏话，别人说时，最基本的自己要保持不说。让我惭愧的是前几天我跟同事一起发泄了对搞卫生阿姨的严重不满，我能认同圣作的教导，可做起来绝非易事，虽然是生活中的小事细节，却能见为人的高贵品质，也需要自身的净化和修炼。我坦言，现在自己做不到，对那些特别可恶的人。教友宽慰说，慢慢来。
      
      　　当说出“特别可恶的人”时，我觉得有所不妥。谁是特别可恶的人呢？想起了一个引领我皈依巴哈伊的教友发给我的信息：我们都是上帝的子民，与别人没有区别，如同一海洋的波浪、同一天空的星星，同一棵树上的果实（只记得大意，不是原文）。谁都不比谁更高贵，更胜一筹。我是否也是别人眼中特别可恶的人？我曾经那么固执自恋、不知反省，言行怪异。我妈妈是不是也是可恶的人？她自以为是，执迷不悟，不肯赞赏别人。当我也是“可恶之人”却不知时，不也同样渴望别人的接纳和宽容？而别人也是如此时，自己就会变得挑剔而不可容忍？
      
      　　我忽然间意识到，看到阿姨身上那些“可恶之处”在人的身上皆有，也是自己的一部分而已，对她曾有的厌恶之情悄然消失了，再次见她时，心变得平和而宽阔。
      　　日期：2010-06-07　14:45:05
      　　坚持（1）
      　　最近跟同事在网购了一些食品，交易之时卖主强调收货时要当面核实才能签收，我也把清单打印出来了收货时待用，因担心快递周末到货，还给了清单拜托别的同事帮忙收货。刚巧，是上周六到货的，快递公司打我手机，我让他周一送货吧，费事麻烦别人。他说，周日就送过来，让公司门岗签收就行了，你们公司谁谁都是这样收货的。给他这么一说，我就没有再坚持。
      
      　　周一从门岗处取到货物，快递单上特别强调：请本人签收后务必当面验货，有问题及时联系卖方。我还是大意了，硬着头皮拆开了包装，万一缺货只能自己认了。卖方如此强调这一点，也是曾经交易出现过此问题的堵漏经验，若非如此，很可能出现问题后是非难断，纠结不清。非常庆幸的是收到的货全。不过，以后与类似交易我还是坚持签收当面验货，杜绝争议。
      
      　　对于此事，我也会反问自己：为什么我不能坚持自己最初的意见（奉行卖家的忠告）？
      　　周六，孩子学校的何老师和邻居妈妈带着她们的孩子过来玩，何老师跟这位邻居妈妈说，发现她的女儿在学校表现挺好，在家里比较强势，这与她对孩子的方式有很大关系，太过迁就顺从，没有树立家长权威。这位邻居妈妈说我也与这样的问题，我儿子的表现甚至比她很严重。我也认同她的看法，同时也觉得何老师说得非常在理。何老师也举例跟我们说了她怎样教训一个乱给外婆取、叫外号的孩子，她态度温和坚定地让这个小男孩必须给外婆道歉。让男孩这样去做，他很不好受，但必须去做。我孩子也有此毛病，给我妈取了很难听的绰号，还叫得起劲，起初我有制止他，他不听就没办法了。我想，这与自己没有明确的态度，没有坚持，才造成孩子放任的言行。
      
      　　昨晚孩子又忘记穿鞋上二楼，冲完凉他说要穿拖鞋，我让他下去穿，他不肯开始哭闹，很多时候我会妥协，算了还是自己帮他拿上来。昨晚实在是太累了，而且我要有自己坚持的立场，我不愿意帮他下楼去鞋的。他坐在床边继续哭，时间已经有些晚了，我把他抱出房门口，对他说自己去穿拖鞋，穿好了上来，敲门我才开，于是反锁上房门。转眼的功夫，我听见敲门声，还没好气地说：“什么事啊？”打开一看，孩子已经止住了哭泣，穿好鞋上来了。
      
      　　规则在态度坚定中坚持又成功了一次，经历过孩子不肯自己吃饭，不肯自己穿鞋出门等种种情形，都是孩子在试探妈妈的态度，只要妈妈态度有犹疑，可进可退，他必然依赖、强势，家长的权威无法树立。在教养孩子时，若发现我们不能做到，不能规范约束孩子的言行，问题一定是出现在家长身上，不是意志不坚定，就是与孩子关系存在问题。
      
      　　在教养孩子的过程中，几乎把自己所有的问题都暴露出来，在与孩子不断的“较量”中，也是与自己的较量中，我不得不成长起来。孩子是来帮助我成长的。
      　　虽然目前还未做到理想的状态，我还带着个人不满愤怒的情绪对孩子坚持原则，教训孩子，这是我需要克服和磨练的。
      　　日期：2010-06-07　15:09:39
      　　坚持（2）
      

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